🧨 Souveraineté : Arrêtons les raccourcis : non, SAP n’est pas l’arme nucléaire de l’Europe

Quand on parle de Souveraineté, il faut arrêter avec les raccourcis. Vraiment.

À chaque montée de tension géopolitique, à chaque débat sur la souveraineté numérique, on voit ressurgir les mêmes affirmations rapides, séduisantes… et largement fausses :

« L’Europe pourrait faire pression avec SAP. »
« Les États-Unis pourraient couper le cloud et l’Europe s’effondrerait. »

Ces phrases fonctionnent bien sur LinkedIn.
Elles sont courtes, tranchées, rassurantes.
Elles donnent l’impression qu’il existe des armes numériques simples, des interrupteurs géants que l’on pourrait actionner en cas de crise.

La réalité est beaucoup plus inconfortable.
Et surtout : beaucoup plus intéressante.

🌍 Le fantasme de la “coupure” : pourquoi on adore cette idée (et pourquoi elle est fausse)

L’idée de la coupure séduit parce qu’elle est rassurante.
Un bouton. Un geste. Un rapport de force clair.

Dans ce récit :

• l’Europe “tiendrait” les États-Unis via SAP,
• les États-Unis tiendraient l’Europe via Amazon Web Services ou Microsoft Azure,
• et tout cela ressemblerait presque à une dissuasion nucléaire version numérique.

Sauf que… le numérique ne fonctionne pas comme ça.

Il n’y a pas :

• de bouton OFF global,
• de coupure propre,
• de scénario instantané sans dommages collatéraux massifs.

Ce que nous avons à la place, ce sont :

• des dépendances imbriquées,
• des effets différés,
• et des asymétries profondes entre infrastructures, logiciels et normes.

☁️ Le cloud américain : une arme, oui… mais pas celle que l’on croit

Soyons clairs : le cloud américain est le vrai levier de puissance dans le numérique mondial.
Mais pas pour les raisons que l’on cite habituellement.

Ce n’est pas seulement une question de données stockées “chez les Américains”.
C’est surtout une question d’opérabilité immédiate.

Dans une immense majorité d’organisations européennes :

• l’identité est externalisée (Entra ID / IAM),
• la messagerie est SaaS,
• la collaboration est SaaS,
• les sauvegardes sont cloud,
• les outils de sécurité sont eux-mêmes hébergés dans le cloud.

Autrement dit :
👉 si l’identité tombe, tout tombe.

Le pouvoir du cloud n’est pas la possession des données.
C’est la capacité à autoriser ou refuser l’accès, en temps réel.

Et c’est là que la comparaison avec une “arme” devient pertinente :

• tokens,
• sessions,
• API,
• authentification,
• MFA,
• SSO.

Ce sont des interrupteurs techniques réels, intégrés par conception dans le modèle SaaS.

🧬 Identité et accès : le vrai point de rupture en 24 heures

On parle beaucoup de bases de données, de localisation des fichiers, de chiffrement.
Mais dans un scénario de crise grave, ce n’est pas là que tout casse en premier.

Ce qui casse, c’est :

• l’accès aux postes,
• l’accès aux applications,
• l’accès aux outils internes,
• la capacité à travailler, tout simplement.

Une organisation peut survivre temporairement avec :

• des données figées,
• des processus dégradés,
• des applications internes vieillissantes.

Elle ne survit pas longtemps :

• sans identité,
• sans authentification,
• sans annuaire fonctionnel.

C’est ici que la dépendance européenne est la plus forte.
Et c’est ici que les raccourcis intellectuels sont les plus dangereux.

🧱 SAP : dépendance stratégique, pas arme tactique

Revenons à SAP, souvent présenté comme “l’arme européenne ultime”.

Oui, SAP est :

• massivement utilisé,
• profondément intégré,
• extraordinairement complexe à remplacer.

Mais non, SAP n’est pas une arme de coupure immédiate.

Pourquoi ?

Parce que dans la majorité des grands groupes :

• SAP est encore on-premise,
• ou hébergé de façon dédiée,
• avec des licences contractuelles,
• et des systèmes capables de tourner sans contact permanent avec l’éditeur.

SAP peut :

• bloquer des mises à jour,
• suspendre du support,
• retarder des correctifs,
• compliquer la conformité.

Mais tout cela agit sur :

• des mois,
• des années,
• le temps long.

SAP est une dépendance structurelle, pas un interrupteur tactique.

⚖️ L’Europe : une puissance normative dans un monde opérationnel

Là où l’Europe est réellement forte, ce n’est pas dans la coupure.
C’est dans la norme.

RGPD, NIS2, DSA, exigences de conformité, reporting, traçabilité, obligations sectorielles :
l’Europe façonne le cadre dans lequel les entreprises doivent opérer.

Et cela fonctionne.
Même les géants américains s’y plient.

Mais ce pouvoir est :

• lent,
• indirect,
• juridiquement propre,
• structurel.

Il ne remplace pas :

• une infrastructure,
• une capacité d’action immédiate,
• une projection de puissance technique.

L’Europe régule très bien.
Elle exécute mal la puissance.

🇺🇸 Les États-Unis : la puissance assumée, sans complexe

À l’inverse, les États-Unis :

• assument l’extraterritorialité,
• alignent État et entreprises,
• privilégient l’effet à la doctrine.

Leur force n’est pas morale.
Elle est opérationnelle.

Ils contrôlent :

• les infrastructures,
• les plateformes,
• les identités,
• les standards de facto.

Ce n’est ni élégant, ni toujours juste,
mais c’est efficace.

🧠 Ce que personne ne veut entendre (mais qu’il faut dire)

Il n’y aura :

• pas de bouton OFF européen,
• pas d’arme magique SAP,
• pas d’indépendance numérique totale.

La souveraineté n’est pas un état.
C’est un gradient de dépendance.

La seule question sérieuse est donc :

Sommes-nous capables de fonctionner en mode dégradé, sans l’écosystème cloud américain, pendant 30 jours ?

Pour la plupart des organisations, la réponse honnête est : non.

🧭 Conclusion — Le vrai débat à ouvrir

Arrêtons de parler d’armes.
Commençons à parler de :

• résilience,
• modes dégradés,
• choix d’architecture,
• dépendances assumées et documentées.

Le numérique n’est pas un champ de bataille binaire.
C’est un système d’interdépendances.

Et aujourd’hui, le rapport de force ne se joue pas entre SAP et le cloud US.
Il se joue entre :

• dépendance immédiate,
• et dépendance structurelle.

Tout le reste n’est que storytelling.

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🖋️ Publié sur SecuSlice.com