🤡 Quand la CISA découvre ChatGPT : chronique d’une panique tardive

Il y a des jours où l’actualité cybersécurité ressemble à une mauvaise blague. Et puis il y a ceux où elle devient une œuvre comique involontaire.
Cette semaine, la palme revient à la révélation fracassante : le chef de la CISA aurait utilisé ChatGPT comme aide à la rédaction.
Oui. On aura tout vu.

Respirez. Posez ce café. On va en parler calmement. Enfin… presque.

🧠 Alerte info : un humain utilise un outil

Résumons l’affaire.
Un haut responsable de la cybersécurité américaine utilise une IA générative pour l’aider à structurer des documents.
Résultat ? Articles, tweets, indignation, sous-entendus, et ce parfum si particulier de panique morale numérique.

Comme si :

• Excel n’avait jamais existé,
• PowerPoint n’avait jamais tué des neurones en comité,
• Google n’avait jamais servi à copier-coller des bouts de normes ISO à 2h du matin.

La vraie surprise, ce n’est pas l’usage de ChatGPT.
👉 C’est que certains découvrent en 2025 que les cadres aussi travaillent avec des outils modernes.

🪞 Le vrai scandale : l’hypocrisie organisationnelle

Soyons honnêtes deux minutes.

Dans 99 % des organisations :

• les équipes IT l’utilisent,
• les métiers l’utilisent,
• les RSSI le testent “juste pour voir”,
• les dirigeants demandent des synthèses “rapides” produites… par magie.

Mais officiellement ?

“L’IA n’est pas autorisée.”

Traduction :

“On ne sait pas quoi en faire, donc on fait semblant qu’elle n’existe pas.”

Et quand un responsable assume publiquement l’usage ?
🔥 Scandale.

Ce n’est pas un problème de sécurité.
C’est un problème de maturité.

🔐 L’outil n’est pas le risque (spoiler : jamais)

Rappel fondamental de cybersécurité, niveau débutant mais visiblement encore utile :

Un outil n’est ni sécurisé ni dangereux par nature.
C’est l’usage, le cadre et le contrôle qui comptent.

ChatGPT peut être :

• un aide-mémoire,
• un outil de structuration,
• un accélérateur de réflexion,
• un assistant rédactionnel.

Le danger n’est pas de l’utiliser.
Le danger, c’est :

• d’y coller des données sensibles,
• de lui déléguer une décision,
• de publier sans relecture,
• de ne pas tracer les usages.

Bref : exactement les mêmes erreurs qu’avec le cloud, le SaaS, ou Excel.

🧯 Gouvernance absente, indignation présente

Ce que cette affaire révèle surtout, c’est l’absence criante de :

• politiques IA claires,
• cadres d’usage,
• chartes internes,
• sensibilisation des décideurs.

On préfère :

• réagir après coup,
• chercher un coupable,
• faire de la communication défensive.

Alors que la vraie question devrait être :

“Quels usages sont autorisés, encadrés, auditables, assumés ?”

Mais ça, c’est moins vendeur qu’un pseudo-scandale.

🧩 ChatGPT comme miroir des organisations

ChatGPT agit comme un révélateur brutal :

• des organisations qui pilotent par la peur,
• des managers qui confondent contrôle et interdiction,
• des DSI qui courent après les usages au lieu de les structurer.

Et surtout, il révèle une chose essentielle :
👉 La cybersécurité reste trop souvent réactive, jamais stratégique.

🎯 Conclusion : ce n’est pas une blague, c’est un symptôme

Non, le chef de la CISA n’a rien fait d’extraordinaire.
Oui, l’emballement médiatique est disproportionné.
Et non, ChatGPT n’est ni le diable, ni le sauveur.

La vraie leçon est simple :

Si l’usage d’un outil banal déclenche une crise,
c’est que l’organisation n’était pas prête.

Et ça, ce n’est pas drôle.
Mais la façon dont on feint de le découvrir ?
😏 Là, franchement… on se régale.

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🖋️ Publié sur SecuSlice.com